En 2019, el EPS ajustado en Hammerson plc cayó 2,6 peniques o un 8,5 por ciento a 28 peniques, lo que, según la compañía, se debió a la reducción del NRI asociado con las ventas en 2018 y 2019 y al desempeño más débil en la cartera similar del Reino Unido. . La ganancia grupal ajustada fue de 214 millones de libras (277 millones de dólares), 26,3 millones de libras o un 10,9 por ciento menos que en 2018. Los ingresos netos por alquiler cayeron un 11,2 % a 308,5 millones de libras (399,8 millones de dólares), mientras que la empresa sumó alquileres totales por 975 millones de libras (1263 millones de dólares), incluidos los 542 millones de libras generados en 2019, superando el objetivo de 500 millones de libras.
Al comentar sobre el comercio anual de la compañía, David Atkins, director ejecutivo de Hammerson, dijo en un comunicado: «En un entorno minorista y de inversión desafiante, superamos nuestro objetivo de eliminación para 2019, salimos del sector de parques comerciales como dije y redujimos la deuda. . por un tercio. Dado que las perspectivas para el mercado minorista del Reino Unido siguen siendo inciertas, creemos que debemos mantener nuestro enfoque en el desapalancamiento en 2020».
“La escala del desafío que enfrenta el comercio minorista del Reino Unido es significativa. Sin embargo, a medida que las marcas buscan optimizar sus tiendas y lograr el equilibrio adecuado entre el comercio minorista en línea y el físico, los mejores destinos siguen siendo muy relevantes, como lo demuestra el aumento de la afluencia en todas nuestras regiones. Construiremos un negocio más sólido para el futuro centrándonos en esto, junto con un mejor desempeño en Francia e Irlanda, la oportunidad ampliada que brinda City Quarters y la contribución sobresaliente de las tiendas premium”, agregó Atkins.
Durante 2019, las propiedades del grupo produjeron un rendimiento total negativo del 5,6 por ciento. Para los activos emblemáticos, la rentabilidad total fue negativa del 15,8 % en el Reino Unido, negativa del 6,5 % en Francia y negativa del 3,6 % en Irlanda, mientras que las tiendas premium generaron la rentabilidad más alta del grupo, del 13,6 %. El NRI cayó un 4,2 % en 2019. Hammerson dijo que los movimientos negativos del 6,7 % y el 5 %, respectivamente, en sus buques insignia del Reino Unido e Irlanda se vieron parcialmente compensados por un aumento del 2,1 % en Francia.
Imagen: Bullring Birmingham, cortesía de Hammerson
