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Crystal Martin mejora la planificación con FastReact

El fabricante de ropa de cama y ropa de dormir para Marks & Spencer, Crystal Martin Sri Lanka, logró ganancias significativas en productividad y eficiencia a través de FastReact. Crystal Martin, que forma parte de Crystal Group, con sede en Hong Kong, obtuvo una mejora del 6,5 % en la eficiencia de la fábrica, una reducción del 38 % en el flete aéreo y una disminución del 15 % en los inventarios de productos terminados.

Actualmente, la empresa fabrica y exporta aproximadamente 3 millones de prendas por mes desde Sri Lanka, con capacidad de fabricación proporcionada por contratistas externos. Para mantener el control total de sus pedidos, Crystal Martin planifica los subcontratistas en detalle y utiliza FastReact para planificar un total de aproximadamente 200 líneas de costura. Crystal Martin invirtió en FastReact a fines de 2007 después de 2 años de crecimiento constante junto con las crecientes demandas de los clientes para reducir los plazos de entrega, mejorar la flexibilidad y maximizar las oportunidades de ventas para productos de venta rápida.

Carl Morley, director de la cadena de suministro de Crystal Martin, Sri Lanka, dice: “FastReact nos ha proporcionado una integración total de nuestras actividades de planificación y preproducción, así como una visibilidad muy mejorada de los problemas WIP y las entregas potenciales. En 2008, vimos una mejora del 3,5% en la eficiencia de la planta debido a una mejor planificación y la capacidad de reaccionar con rapidez y anticipación a los problemas de suministro, evitando así paradas de línea innecesarias. Nuestro primer trimestre de 2009 vio una mejora adicional del 3 % en la eficiencia de la planta: las advertencias proactivas que proporciona FastReact antes de un problema han sido clave para administrar este proceso de manera más eficiente”.

Crystal Martin también redujo con éxito los costos de flete aéreo en un 38% en 2008, y el primer trimestre de 2009 vio mejoras adicionales en esta área. Desde que implementó el ‘Módulo de planificación de flujo’ dentro de FastReact, la empresa ha podido reducir sus existencias en el almacén del Reino Unido en aproximadamente un 15 %. Esto se logró alineando los planes de producción para que coincidieran mejor con los requisitos del cliente.

Imagen: FastReact

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