Un artículo reciente sobre el implacable calendario de la moda destacó cuán implacable es la industria con sus diseñadores y fabricantes. Suzy Menkes, editora de moda del Herald Tribune, señaló: La industria de la moda está quebrantada de varias maneras: los desfiles no cumplen con las expectativas minoristas; los diseñadores no pueden satisfacer la demanda; y los clientes no pueden comprar un abrigo en invierno. Entonces, ¿quién tiene la culpa?
Para muchos diseñadores, el calendario es una cinta de correr en curso, una máquina que intenta acelerar constantemente, pero que solo puede correr tan rápido. Mirando la desaparición de John Galliano, la muerte de Alexander McQueen y tantos otros diseñadores en rehabilitación (Marc Jacobs, por ejemplo), parece un precio muy alto a pagar para ofrecer colecciones frescas temporada tras temporada, año tras año. . después del año.
Pasadizo
las colecciones ya no son las más rentables
Porque el problema es que los minoristas no se conforman con dos colecciones al año. De hecho, la entrega más importante para la rentabilidad de la tienda no es la ropa que se ve en la pasarela, solo están en las tiendas unas 8 semanas. Las colecciones más rentables son pre-otoño y primavera.
Si lo desglosamos por temporadas, la ropa de verano y de invierno y ahora intercaladas con delivery cae en primavera y otoño, junto con Resort en noviembre y Pre-otoño en mayo. Si es una casa establecida, es posible que tenga dos desfiles de alta costura, moda masculina dos veces al año y tal vez una línea de difusión. Además, puede tener espectáculos promocionales en Hong Kong, Singapur o Moscú (mercados que tienen el poder adquisitivo) y llegar fácilmente a 10 colecciones al año. Si muestra cada uno de esos, es básicamente un programa al mes. No hay nada glamuroso en este calendario, es la moda implacable que pasa factura a la industria.
Los diseñadores no tienen tiempo para parar, recargar y recargar antes de embarcarse en su próxima colección y se ven obligados a actuar en una rutina muy intensa, exigente e implacable.
Como dijo Menkes, debemos aceptar que el ritmo de la moda actual fue parte del problema detrás del declive de John Galliano et al. La tensión tanto en los presupuestos como en los diseñadores es enorme. Si bien solo las grandes corporaciones pueden permitirse el lujo de realizar mega espectáculos de prêt-à-porter, obliga a las etiquetas y marcas más pequeñas a desempeñarse a un nivel similar.
¿Cómo entender esta carrera interminable por lo nuevo cuando ya no hay estaciones simples? Durante el verano, cuando compras chalecos y maxi vestidos, los abrigos de lana de otoño cuelgan de los rieles. A principios de noviembre, habrán desaparecido en favor del resort.
Entonces, ¿quién tiene la culpa? ¿Es la interminable demanda del público de nueva moda? ¿Se trata de los medios de comunicación y las revistas de moda? ¿La Internet que pone todo al alcance de todos en cualquier momento? ¿O es la propia industria? ¿El único lujo real hoy en día es la posibilidad de comprar ropa nueva y exclusiva cada microsegundo?
Tradicionalmente, un diseñador tarda seis meses en pedir telas y producir la ropa de la colección de pasarela antes de enviarla a las tiendas. Desafortunadamente, las colecciones de diseñadores son superadas fácilmente por cadenas de moda rápida como H&M, Topshop y Zara, Target y J. Crew, que producen sus colecciones en fábricas en Bangladesh y China, donde el salario por hora de los trabajadores cuesta lo mismo que comprar un botón o una cremallera. . en Europa y que pueden tener sus versiones a la venta antes de que el diseñador llegue a las tiendas.
Entonces, aunque la rueda de la moda gira cada vez más rápido, no parece haber una desaceleración para nadie. Las tiendas necesitan productos frescos y las casas de moda necesitan mantenerse al día. Es inevitable que haya mucho más choque y quema entre los diseñadores en las próximas temporadas.
Fuente: Suzy Menkes, Herald Tribune
Imagen: Alexander McQueen