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Las pérdidas de Superdry se amplían a medida que el confinamiento afecta las ventas

Superdry informó pérdidas cada vez mayores en la primera mitad del año a medida que los bloqueos afectaron sus ingresos.

Durante los seis meses hasta el 24 de octubre de 2020, la pérdida antes de impuestos subyacente en el minorista de moda británico se amplió a 10,6 millones de libras esterlinas, en comparación con los 2,3 millones de libras esterlinas del año pasado.

Los ingresos cayeron un 23,4% a 282,7 millones de libras esterlinas en el período, ya que la pandemia obligó a cerrar las tiendas. Superdry dijo que el 23% de los días de comercio en sus tiendas se perdieron debido a las restricciones de aislamiento y al impacto continuo del distanciamiento social en la afluencia, incluso cuando están abiertas.

Las ventas en tiendas cayeron 44,8% en el período, pero fueron parcialmente compensadas por un aumento de 49,8% en las ventas de comercio electrónico. Las ventas en línea ahora representan aproximadamente la mitad de los ingresos del minorista.

Los bloqueos impiden el progreso de la actualización de la marca

Otros estancamientos nacionales y regionales en el Reino Unido y Europa continuaron interrumpiendo el comercio en el tercer trimestre. Durante el período de 11 semanas, se perdió el 38 por ciento de los días de tienda, incluidas las semanas importantes antes y después de Navidad en varios mercados clave.

A partir del 9 de enero, se cerraron temporalmente 173 tiendas Superdry, lo que representa el 72 % de su cartera.

El fundador y director ejecutivo, Julian Dunkerton, dijo que, si bien la compañía continuó enfocándose en restablecer su marca, los contratiempos significaron que «tomará tiempo ver que los beneficios de todo el trabajo duro se conviertan en resultados».

Continuó: «Con Silvana Bonello uniéndose a nuestro equipo como directora de operaciones, estamos en camino de contar con el equipo de liderazgo adecuado para ayudarnos a superar el desafiante entorno actual, supervisar la implementación de nuestra estrategia y llevar la marca de vuelta a un largo tiempo. – crecimiento sostenible a largo plazo, una vez que la pandemia retroceda».

Crédito de la foto: Superdry, Facebook

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