La escasez es fundamental para la moda de lujo, un poderoso motor para marcas como Hermès, donde los bolsos de cinco cifras solo se pueden comprar uniéndose a una lista de espera.
Cuando las cosas no están disponibles, «tenemos que luchar más para conseguirlas», dice Kelly Goldsmith, científica del comportamiento y profesora asociada de marketing en la Universidad de Vanderbilt, cuya investigación se centra en la escasez, informa Bloomberg.
El lujo, en esencia, debería tener más demanda y menos oferta, y no solo comercializar la ilusión de ello.
En la era de la abundancia, donde casi cualquier cosa que uno desee se puede comprar con un clic, artículos difíciles de encontrar, ediciones limitadas o simplemente pequeñas producciones definen la experiencia de lujo en su máxima granularidad.
Las marcas de lujo han sido durante mucho tiempo expertas en la comercialización de la escasez, pero algunas marcas han hecho de la exclusividad genuina parte de su modelo de negocio.
antos tokio, una marca emergente fundada por el diseñador polaco-holandés Rafal Antos, crea accesorios y prendas de alta gama utilizando seda reciclada de telas de kimonos antiguos. Su exclusividad reside en el tejido Antos, que buscan minuciosamente por todo Japón. Como cada rollo de seda estampada es único y mide solo 12 metros de largo, en términos de lujo a través de la escasez, cada estampado solo se puede convertir en dos prendas exteriores o doce bolsas pequeñas. Las propiedades únicas de cada tejido significan que no se pueden reproducir ni replicar.
Por supuesto, la noción de lujo no solo está relacionada con la escasez, sino también con la artesanía y el atractivo atemporal del producto. Al igual que con Antos Tokyo, cada artículo está hecho por artesanos japoneses y pequeños estudios donde la producción en masa o escalar simplemente no es posible. Los amantes de la impresión harían bien en comprarlos cuando puedan.
Imagen cortesía de Antos Tokio
