Londres – Se dice que el auge de la moda rápida ha transformado la industria de la moda y la forma en que percibimos y consumimos la moda. Se dice que Amancio Ortega, conocido como el hombre detrás de la historia de éxito minorista de Zara, llevó el modelo comercial a la moda convencional, que desde entonces ha sido adoptado por varios jugadores de moda rápida, de H&M. en Forever 21 y Primark. El modelo comercial de moda rápida se desarrolló originalmente para responder rápidamente a las últimas tendencias y entregárselas a los consumidores en la tienda en cuestión de semanas.
Pero una nueva generación de minoristas de moda joven ha visto surgir un modelo cada vez más rápido, convirtiendo la moda rápida en «moda ultrarrápida». Se dice que estos minoristas de moda, que incluyen a Asos, Boohoo y Missguided, tienen los ciclos de cadena de suministro más cortos y reducidos. Su rápida tasa de nuevos productos los hace introducir nuevos artículos cada una o dos semanas, explotando directamente la creciente demanda de los consumidores inmediatos. Eso, a su vez, se dice que está impulsando su rápido crecimiento y éxito en las ventas, y los ve dejando atrás a los minoristas de moda como Zara y H&M, según un nuevo informe de Fung Global Retail & Technology.
Estos minoristas de moda han podido optimizar sus cadenas de suministro y acercar la producción a sus mercados clave, lo que les facilita acelerar su proceso de diseño y producción. En parte, esto se debe a la revolución digital, que facilita a los diseñadores encontrar y compartir inspiración y diseños con los fabricantes. Según el informe, Boohoo, Asos y Missguided pueden producir productos de moda en menos de una a cuatro semanas, en comparación con las cinco semanas que Zara y H&M tardan en promedio en crear nuevos productos y los seis a nueve meses de ciclo. siguen la mayoría de los minoristas de moda tradicionales.
Los minoristas de moda ultrarrápida pueden evitar los problemas de los minoristas tradicionales, como la escasez de productos y el exceso de existencias, basando grandes cantidades de producción más cerca de sus oficinas centrales y de los principales mercados de los clientes. De esta manera, pueden equilibrar la falta de oferta y los descuentos. Los minoristas de moda ultrarrápida hacen diseños en lotes pequeños para evaluar la demanda y, si los artículos tienen éxito, se pueden replicar rápidamente. Esta es la razón por la cual los minoristas más pequeños de moda ultrarrápida como Missguided se han vuelto tan populares. Con el lanzamiento de 1000 nuevos productos cada mes, Missguided actualiza su sitio web una vez al día con nuevas existencias. Si surge una tendencia de moda popular, el minorista de moda pretende tenerla disponible para la venta en menos de una semana.
Foto: Asos, Facebook