Yoox Net-a-Porter Group (YNAP) presentó su nueva estrategia de sostenibilidad llamada Infinity. Según su slogan “Lasting Luxury Fashion. Lasting Positive Impact”, el minorista de moda en línea tiene como objetivo cambiar la forma en que se fabrica, vende y usa la moda. La atención se centrará en la artesanía de calidad, los diseños duraderos y la capacidad de ser recreados una y otra vez. La estrategia de diez años se basa en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas.
“Vemos un futuro en el que la ropa que amamos durará más y, si se desvanece, podría comenzar un nuevo comienzo, parte de un sistema de moda circular. Un futuro en el que los clientes puedan tomar decisiones informadas y en el que el lujo y la moda puedan desempeñar un papel en la restauración de nuestro planeta”, comenta YNAP Group sobre la motivación detrás de su estrategia.
La estrategia YNAP Infinity se basa en cuatro pilares
La estrategia se basa en cuatro pilares: un modelo de negocio circular y una cultura circular, además de positiva para el planeta y las personas. La empresa hace referencia a muchos años de experiencia en el campo de la moda que pocos tendrían relacionados con la tecnología como lo hizo hace 20 años cuando comenzó.
“Creemos en un futuro inclusivo donde nuestra industria sea verdaderamente diversa y donde la próxima generación esté equipada con las habilidades para marcar la diferencia. A través de nuestras capacidades tecnológicas y la influencia global que hemos crecido en los últimos 20 años, nuestro objetivo es colaborar y fomentar un entorno propicio para nuestra gente, nuestros pares de la industria, nuestros socios de marca y clientes, que quieren ver un cambio y crear una entorno sostenible. futuro juntos», añade el e-tailer de moda.
Un modelo de negocio circular
En la primera área, el grupo Yoox Net-a-Porter quiere desarrollar un marco sostenible y circular para productos y adquisiciones para 2021, que incluye pautas y conjuntos de herramientas para marcas privadas internas y socios de marca para establecer y ampliar las mejores prácticas en diseño circular. . Al mismo tiempo, la compañía también quiere capacitar a sus equipos internos de marca privada para que incluyan consideraciones de sostenibilidad y circularidad en sus prácticas de diseño, aumentando año tras año la proporción de productos circulares en estas colecciones.
Y para 2021, YNAP quiere capacitar a sus equipos de compras multimarca para integrar la sostenibilidad y las consideraciones circulares en sus prácticas de compra. También quiere compartir las mejores prácticas con su comunidad más amplia de socios de marca y colaborar con al menos un socio de marca estratégico cada año para trabajar en su oferta creciente y continua de productos sostenibles y circulares.
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## Cultura circular En esta área, YNAP quiere utilizar su producto y marco de compras sostenibles y circulares para respaldar y expandir las plataformas YooxyGen y Net Sustain, ofreciendo a los clientes más opciones. Además, el marco se utilizará como base para comunicar las credenciales de sustentabilidad de todas las marcas y productos relevantes en las cuatro tiendas en línea de la compañía.
planeta positivo
En la tercera área, YNAP se ha fijado el objetivo de reducir las emisiones de CO2 de acuerdo con un objetivo basado en la ciencia (SBT) y convertirse en positivo para el clima en sus operaciones y cadena de valor de marca privada para 2030. Trabajará con el Grupo Richemont para establecer este objetivo. . Objetivo de reducción de emisiones basado en SBT.
Para fines de 2020, tiene como objetivo completar el viaje hacia el 100 % de energía renovable para todas las instalaciones que posee u opera como parte de RE100 y continuar reduciendo el consumo de energía tanto como sea posible a través de sistemas avanzados de monitoreo de energía y administración de edificios. . La compañía también quiere expandir su actual programa de compensación de carbono (que cubre las emisiones de alcance 1, alcance 2 y viajes y logística) al incluir más categorías de alcance 3 y tomar progresivamente más dióxido de carbono de la atmósfera del que emite.
gente positiva
En esta área, YNAP planea lanzar una política de voluntariado en todo el grupo para fines de 2020, ofreciendo dos días de voluntariado por año a todos sus empleados de medio tiempo y tiempo completo, con un enfoque en brindar tutoría y capacitación para futuros talentos y grupos subrepresentados.
También quiere asegurarse de que cada una de sus cuatro tiendas en línea ofrezca una plataforma, como The Vanguard de Net-a-Porters y Vogue Yoox Challenge, que apoye y desarrolle nuevos talentos hasta 2022. La compañía también quiere seguir capacitando a las personas en Habilidades STEM, con un enfoque particular en las mujeres, cambiando las percepciones y fomentando una mayor consideración por las carreras en tecnología, creando una fuente de talento sólida y diversa. Se puede encontrar más información en el sitio web de la estrategia, ynap.com/pages/sustainability/infinity.
Imágenes: Yoox Net-a-Porter
